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Estrategias para prevenir y erradicar el trabajo infantil

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09/07/08

San Juan y Mendoza, Con el objetivo de dar respuestas concretas y sustentables frente a la problemática del cosechador de viñedos y el riesgo del trabajo infantil, una consultora privada está planificando un trabajo de campo, que comenzará en Caucete, a unos 30 kilómetros al este de la capital sanjuanina, confirmaron a Télam fuentes de la organización. Los voceros informaron que la experiencia se extenderá en una primera etapa por viñedos de 9 de Julio, San Martín, y 25 de Mayo, para ser puestos en práctica en San Juan, en la vendimia 2009 …

Fuente: Telam | Oscar Pinco

Esta experiencia ya comenzó a aplicarse en algunos establecimientos vitivinícolas de Mendoza, y para comenzar a crear redes de contención en ese aspecto, se realizó un encuentro en el departamento de San Martín, 45 kilómetros al este de la capital mendocina, en el que Télam participó.

Martha Ribó y Claudia Crisafulli, responsables de Unitiva, una consultora integrada por profesionales cuya finalidad es la promoción, diseño y puesta en marcha de estrategias de Responsabilidad Social, explicaron los alcances y beneficios de la erradicación del trabajo infantil.

“Creemos que el comportamiento socialmente responsable y comprometido por parte de las empresas y de las organizaciones de la comunidad, constituyen el punto de partida y el impulso necesario que configurará el diseño estratégico para llevar acciones en conjunto, que concreten la Responsabilidad Social Empresaria (RSE), dentro y fuera de la empresa”, dijo Ribó.

En ese sentido, Crisafulli agregó: “Nuestra organización quiere impulsar el desarrollo de la responsabilidad social, no sólo en el marco empresarial, sino también en las organizaciones civiles y del Estado, a fin de vincularlas desde la reciprocidad y corresponsabilidad para facilitar alianzas tendientes a un desarrollo sustentable”.

Carlos Eduardo Crotta, el dueño de la bodega donde se realizó el encuentro y empresario comprometido con la problemática laboral en las viñas , le dijo a Télam que pusieron en marcha la “Guardería en Vendimia”, y durante la cosecha se albergaron en las salitas de la guardería, 17 niños en edad escolar (5 a 12 años) y 14 en edad preescolar, de los cuales 8 eran bebés menores de 18 meses.

La empresa empezó a trabajar en 2005 con el analfabetismo. En ese sentido, Crotta comentó: “Una situación de analfabetismo funcional, fue detectada por la empresa, e inmediatamente nos pusimos a trabajar en el tema”.

Nancy Borchio, una de las profesionales contratadas por la empresa, explicó: “Nuestro programa fue creado ante un diagnóstico que realizó Carlos Crotta, director de la empresa, cuando descubrió que algunos empleados en lugar de firmar, colocaban su huella digital”.

A partir de este diagnóstico, la docente elaboró un estudio que reflejó que en la finca de la compañía -donde viven alrededor de 23 familias- había 10 casos de analfabetos adultos, y frente a esta problemática, el desafío fue entonces impulsar un programa de alfabetización dirigido a los empleados.

Crotta explicó que con los programas implementados, “se mejoró la relación entre empleado y empleador, ya que las personas por su situación se sentían marginados, y hoy han modificado sus conductas, participando y sintiéndose parte de la empresa. Además, esto redunda en una fidelización de nuestros empleados, y ante la falta en la zona de mano de obra, nosotros no lo hemos sentido, ya que estamos al 100% de ocupación plena”.(Télam)

Fuente: Telam ¬ Oscar Pinco

http://ar.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200807091857_TEL_SIN214

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Written by machimar

10, julio 2008 at 1:31 am

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